PARE Järvamaa klubi teemal"Kuidas leida head töötajat?" 21. jaanuar 2015

Kristina Gudinas / Kommentaarid (1)

Täna pärastlõunal toimus positiivne ja informatsioonirohke koolitus/koosviibimine ettevõtjatele ja personalijuhtidele.

Meie koolitusele kogunes 13 huvilist ja kõiki neid huvitas küsimus, kuidas leida ettevõttesse head töötajat?  

See, et heade töötajate leidmine on keeruline, ei ole meile kellelegi uudiseks. Seekordne PARE klubi keskendus nii värbamisele, kui tutvustas ka personalirenti. Sai arutatud koos ja eraldi, kuidas keerulises tööjõuolukorras ellu jääda.

Personali värbamisest ja selle erinevatest viisidest, muuhulgas personalirendist, rääkis Kirke Altrov (Manpower). Aleksandra Kazakova kajastas Töötukassa poolt pakutavaid koostöövõimalusi tööandjatega, teenuste muudatusi 2015 aastal ning töövahendus ja iseteenindusportaali kasutamist. Klubi korraldamisele aitas kaasa Kristina Gudinas Sihtasutus Kesk-Eesti õppe-ja kompetentsuskeskusest.


*Ettevalmistused kohvipausideks


*Kirke Altrov (Manpower)


*Huvilisi oli nii Järva-kui ka Harjumaalt

* Väike paus 


* Aleksandra Kazakova (Töötukassa Järvamaa osakonnast)


Kommentaarid: 1

  • Martin Vahi 30. juuli

    Minu (ja tegelikult ka mitme mu tuttava) meelest võiks
    kõigepealt igasugu direktorid ja vahe-juhid ise peeglisse
    vaadata ja küsida endalt, miks ta täna hommikul kontorisse
    tuli või kodu-kontoris arvuti taha istus. Kui selleks vastuseks
    on, et leidub vajadus raha järgi, siis oleks viisakas oma
    tarnijatele ja töötajatele mitte esitada nõudmisi, et töötajad
    peaks oma enda parimate sõprade seltskonna nautimise
    asemel meeletult tahtma veeta aega personaliosakonna
    või mõne direktori poolt kokku klopsitud inim-grupi seltsis.
    Sealt edasi võiks keskenduda inimeste, tarnijate, töötajate,
    profesionaalsetele huvidele, mitte urgitseda nende eraelus,
    et millised ikka hobid on ja kas ikka töö-pere-elu-tasakaal on
    vastavuses ettevõtte nõudmistega. Võiks lasta inimestel
    lihtsalt rahus tööd teha viisil, kuidas inimesed ise arvavad,
    et nad kõige efektiivsemad on, kõige väiksema ressursi-kuluga
    kõige parema tulemuse annavad, andes inimestele võimaluse
    häid töötulemusi saavutada ja heade tulemuste eest ka
    oma hinda tõsta. Näiteks, mul pole mõtet töötada projekti
    kallal, töökeskkonnas, kus ma kindlalt põrun, sest
    põrudes ei saa ma ju lisa-raha küsida. Lisa-raha saan ma
    aga küsida siis, kui mu töö toob sisse või säästab rohkem
    raha, kui mina küsin.

    Lõpetuseks soovitan IT-inimesena tarnijate ja
    töötajate otsijail endalt ka küsida, et kumma kirurgi
    käe all nad patsiendina rohkem olla soovivad, kas
    meeskonda sulanduva, sõbraliku õukonna-koera
    käe all, või kellegi sellise laual/kabinetis, kes teeb
    erialase töö hästi ära sõltumata sellest, et tema
    "pere-elu-ja-töö-tasakaal" ei vasta normidele ja
    hobid ei ole piisavalt Facebook'i-kõlbulikud?

    Mis seal salata, olen nii mõnegi asja peale selles
    valdkonnas väga kibestunud. Näited:
    http://uus.minut.ee/eesti-kultuuri-vaesus/
    http://martin.softf1.com/g/yellow_soap_opera_blog/the-basics-of-the-recruitment-of-software-developers-episode-0

Lisa kommentaar

Email again: